事實(shí)上，有些企業(yè)一直沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，只是因?yàn)槲覈?guó)鋼花管需求的浪潮一直在繼續(xù)，所以它們可以一直漂浮在水面上。在短期內(nèi)，下一波又回來(lái)了。這些企業(yè)通常來(lái)自國(guó)有企業(yè)，因?yàn)槿绻鼈兪撬綘I(yíng)企業(yè)，它們可能不再存在，浪潮已經(jīng)被淘汰。國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)明確，效果顯著，是國(guó)有企業(yè)改革不完全留下的尾巴。西方攻擊過(guò)中國(guó)的國(guó)有企業(yè)，關(guān)鍵是你的效率低下，浪費(fèi)了國(guó)民資金。現(xiàn)在攻擊你太強(qiáng)大了，競(jìng)爭(zhēng)也不公平了。由于它是國(guó)有企業(yè)改革的尾巴，尾巴總是需要切斷，市場(chǎng)的影響有利于監(jiān)管機(jī)構(gòu)決心解決問(wèn)題。

還有一種企業(yè)，通常經(jīng)營(yíng)良好，效率高，但產(chǎn)品市場(chǎng)可能太單一，如只面向建筑市場(chǎng)，主要提供普通產(chǎn)品，需求好，成本低，效率高，但低迷，其他領(lǐng)域可能有增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，你可能不會(huì)回到市場(chǎng)的起源。其中一些可以被稱為企業(yè)“水泥伴侶”。今年上半年，鋼花管下降14%，水泥下降15%，挖掘機(jī)和重型卡車(chē)也大幅下降，這與施工現(xiàn)場(chǎng)密切相關(guān)。我不是說(shuō)建筑市場(chǎng)沒(méi)有潛力。后來(lái)，我們將討論鋼花管的推廣、建筑市場(chǎng)的升級(jí)、商業(yè)形式的變化以及巨大的發(fā)展空間。甚至鋼花管也有升級(jí)的潛力。他還認(rèn)為，如果我們抓住機(jī)會(huì)成為鋼鐵路人，那就沒(méi)問(wèn)題了。這也包括一些不一定以鋼花管為業(yè)務(wù)的投資者。鋼花管廠家可能是另一種商業(yè)工具。當(dāng)需求出現(xiàn)時(shí)，市場(chǎng)選擇退出是正常的，至少不會(huì)成為改革的尾巴。

第四，鋼花管行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直在考驗(yàn)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。當(dāng)他第一次到達(dá)協(xié)會(huì)時(shí)，他談到了我國(guó)鋼花管的三個(gè)優(yōu)勢(shì)，一個(gè)是完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局，另一個(gè)是更高的市場(chǎng)化程度，第三個(gè)是相對(duì)獨(dú)立的技術(shù)體系。大多數(shù)人都同意。但在我看來(lái)，每一個(gè)優(yōu)勢(shì)都伴隨著一個(gè)缺陷。例如，在產(chǎn)業(yè)鏈中，鋼花管本身的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整，但資源保障不足，鐵礦石問(wèn)題，這是供應(yīng)鏈問(wèn)題。

鋼花管強(qiáng)國(guó)正在實(shí)現(xiàn)，資源強(qiáng)國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。中國(guó)礦產(chǎn)的誕生大大增強(qiáng)了我們對(duì)未來(lái)資源保障的信心，對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)和世界鋼花管行業(yè)都有很大的好處。你知道，在這一點(diǎn)上，世界上所有的鋼花管廠家都有利益一致性。嚴(yán)格地說(shuō)，礦業(yè)不是鋼花管行業(yè)。我所說(shuō)的產(chǎn)業(yè)鏈完全是鋼花管生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈。否則，如果鐵礦石問(wèn)題得到解決，我們現(xiàn)在應(yīng)該考慮解決煤炭問(wèn)題，因?yàn)槊禾亢徒固吭阼F水中的成本現(xiàn)在高于鐵資源成本。首先，做好自己的工作，加強(qiáng)行業(yè)合作，及時(shí)報(bào)告，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

在這里，我想談?wù)勈袌?chǎng)化的程度。今天，市場(chǎng)上每一家像樣的鋼花管廠家都被扼殺在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中?？陀^地說(shuō)，市場(chǎng)對(duì)這一輪供需失衡做出了反應(yīng)，特別是在中小企業(yè)做出判斷后，行動(dòng)迅速，因?yàn)樗佬袆?dòng)遲緩對(duì)自己意味著什么。因此，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)該看到中小企業(yè)在中國(guó)當(dāng)前發(fā)展階段的作用。中國(guó)的需求非常靈活。有必要有一定的產(chǎn)能過(guò)剩。

電爐短流程具有一定的靈活生產(chǎn)能力，以適應(yīng)這種波動(dòng)。的確，民營(yíng)企業(yè)多，效率高，決策快，市場(chǎng)反應(yīng)敏感。只要是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主體和市場(chǎng)補(bǔ)充都值得敬佩。這類企業(yè)在我國(guó)鋼花管供應(yīng)保障體系中具有積極意義，是市場(chǎng)化程度最高的一部分。他們能抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，快速止損，賺錢(qián)，止血。在我國(guó)目前的發(fā)展階段，這類企業(yè)的存在是正常和不可避免的。您的大企業(yè)可以與政府銀行談長(zhǎng)期合作，勾畫(huà)宏偉藍(lán)圖。我的小企業(yè)不能抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)嗎？我認(rèn)為這是可以批評(píng)的。但部分企業(yè)是否違反規(guī)定建設(shè)，如何處理，與企業(yè)規(guī)模無(wú)關(guān)，因此無(wú)論企業(yè)規(guī)模如何，誠(chéng)信管理都是前提。民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)鋼花管中的重量越來(lái)越大，發(fā)展了一批有貢獻(xiàn)、有影響力的民營(yíng)鋼花管廠家。我一直尊重民營(yíng)鋼花管廠家的主流企業(yè)?？梢哉f(shuō)，中國(guó)的民營(yíng)鋼花管廠家就像一塊五顏六色的寶石。它的顏色取決于你從哪個(gè)方向看它。它是歷史和未來(lái)。有追求，有理想，敢想敢做?？纯次覈?guó)鋼花管的海外發(fā)展。有的甚至影響一個(gè)國(guó)家甚至一個(gè)地區(qū)的鋼花管格局，有的改變甚至顛覆一個(gè)工業(yè)領(lǐng)域的基本生產(chǎn)模式，不僅有助于我國(guó)鋼花管的發(fā)展，也有助于世界鋼花管行業(yè)的發(fā)展。